TA:愛德華茲去年底就確認要離職,芬威未兌現(xiàn)推行多俱樂部的承諾

紐約時報

體育播報7月15日宣 The Athletic撰文談到了芬威足球CEO邁克爾·愛德華茲辭職的內(nèi)幕,這位高管重回利物浦原本想推動的多俱樂部布局落空。

據(jù)悉,在拿出數(shù)份最終全部落空的收購方案前,愛德華茲耗費了數(shù)月進行調(diào)研,而后他才意識到,自己與芬威在多俱樂部控股戰(zhàn)略上的理念完全相悖。他向芬威集團遞交了多份可行性方案,先后提議收購波爾多、馬拉加、赫塔費等多家俱樂部,但集團高層的態(tài)度,早已不像最初提出該構(gòu)想時那般積極。2024年,離開利物浦兩年的愛德華茲重回芬威集團,高層當(dāng)時向他許諾,集團決意收購第二家足球俱樂部,擴充旗下球隊版圖。

愛德華茲最初擔(dān)任利物浦體育總監(jiān),克洛普2015年接手球隊,愛德華茲助力球隊迎來崛起,收獲外界高度贊譽。可2021年,在利物浦任職十年、輾轉(zhuǎn)多個崗位的他心力交瘁,萌生退意。克洛普在那個時期的話語權(quán)持續(xù)擴大,愛德華茲自身的決策權(quán)受到擠壓,這也是他那時遞交辭呈的重要原因。

克洛普當(dāng)時的管理架構(gòu)自此分崩離析,接連更換體育總監(jiān),施馬特克便是其中一員,當(dāng)初是克洛普親自敲定聘用他。俱樂部各部門人員大規(guī)模更迭,克洛普身邊始終缺少穩(wěn)定的管理團隊輔佐,大小事務(wù)幾乎都壓在他身上,精力被持續(xù)消耗。2023年末,克洛普告知芬威自己打算暫時離開足壇,集團隨即重啟與愛德華茲的溝通,希望他回歸,掌舵俱樂部轉(zhuǎn)型期的各項棘手工作。

愛德華茲在那之前多次否認回歸傳聞,2024年3月,他正式接受芬威任命,出任集團足球首席執(zhí)行官。這一職位管轄范圍不再局限單家俱樂部。愛德華茲堅信,多俱樂部集團是足壇發(fā)展大勢,利物浦與芬威絕不能落后于人。芬威對外發(fā)布的愛德華茲回歸的聲明寫道:“促使我做出回歸決定的核心因素之一,是集團承諾收購并運營新俱樂部,拓展足球業(yè)務(wù)板塊。我認為想要保持競爭力,就必須對現(xiàn)有足球產(chǎn)業(yè)版圖加大投入、完成擴張。”

此次任命后,芬威總裁邁克·戈登得以抽身,不再遠在馬薩諸塞州波士頓遠程負責(zé)利物浦日常運營。戈登向俱樂部全體員工發(fā)送內(nèi)部郵件表示:“想要維持競爭優(yōu)勢,我們必須窮盡一切途徑搶占先機。為此,愛德華茲會動用全部資源推進布局,而收購新俱樂部是他敲定的核心路徑之一,以此完善集團整體運營體系、實現(xiàn)競技目標(biāo)。”

可短短18個月后,芬威擴張俱樂部版圖的意愿徹底冷卻。除收購第二家俱樂部的方案外,愛德華茲還研究過戰(zhàn)略合作、咨詢運營模式等多種壯大芬威足壇影響力的路徑,其中一套模式對標(biāo)托尼·布魯姆旗下的詹姆斯敦分析機構(gòu)——布魯姆手握四家俱樂部股權(quán),布萊頓便是其一。

但所有構(gòu)想盡數(shù)擱淺。一位不便公開發(fā)聲的芬威高層向《競技報》透露,放棄收購新俱樂部,價格并非唯一阻礙。愛德華茲上任后,歐足聯(lián)的監(jiān)管新規(guī)收緊,跨國俱樂部收購流程大幅復(fù)雜化,集團也擔(dān)憂新收購球隊難以開拓穩(wěn)定營收渠道。

足壇已有前車之鑒:水晶宮上賽季無緣歐聯(lián)杯、只能征戰(zhàn)歐協(xié)聯(lián),根源便是其資方同時持有里昂股份。諾丁漢森林老板埃萬杰洛斯·馬里納基斯還掌控希臘奧林匹亞科斯,俱樂部只能通過設(shè)立獨立保密信托,才獲準(zhǔn)參加歐聯(lián)杯。

芬威因此徹底推翻了此前的判斷:原本集團認為,新增一家俱樂部能搭建自給自足的運營模式,在轉(zhuǎn)會費持續(xù)飛漲的英超賽道幫助利物浦持續(xù)領(lǐng)跑。

如果原本的收購計劃落地,理論上利物浦能簽下更多16至18歲歐洲青年球員。受英國脫歐政策限制,球隊無法引進該年齡段的歐盟小將,這批年輕球員可先在外租俱樂部歷練,成熟后再升入利物浦一線隊。

2025年秋季,赫塔費收購案徹底停滯,愛德華茲隨即向芬威遞交離職意向。當(dāng)初吸引他重返集團的核心承諾——收購第二家俱樂部,最終未能兌現(xiàn)。手握“足球首席執(zhí)行官”頭銜,麾下卻僅有利物浦一支球隊,他本可更早卸任,但并未直接休帶薪離職假,而是履職至約定交接日期。

過去九個月,戈登已悄然重新接管利物浦全盤事務(wù)。愛德華茲雖保持與戈登、理查德·休斯的日常溝通,工作身份卻從決策者變?yōu)轭檰枴鄣氯A茲離任之際,利物浦方面表示球隊已有完整籌備,能夠正常推進今夏轉(zhuǎn)會窗口工作。在離職聲明中,愛德華茲稱:“利物浦根基穩(wěn)固,團隊人才出眾、發(fā)展方向清晰,具備持續(xù)斬獲佳績的全部條件。”

芬威私下也認同這一觀點,認為愛德華茲搭建的整套管理架構(gòu)完整留存,足以證明他過往工作價值,一切運營流程維持原樣。

集團強調(diào)俱樂部不會發(fā)生實質(zhì)變動:技術(shù)總監(jiān)朱利安·沃德、足球發(fā)展總監(jiān)佩德羅·馬奎斯均會留任。兩人當(dāng)初正是為配合集團擴張計劃入職,雖然擴張計劃擱置,但二人的崗位不受影響。

此外,今夏轉(zhuǎn)會窗口可能將成為理查德·休斯在利物浦的最后任期。這位愛德華茲一手提拔的體育總監(jiān),有望加盟沙特利雅得新月。2024年追隨愛德華茲從伯恩茅斯來到利物浦的兩名資深球探馬克·伯奇爾、克雷格·麥基,未來去向尚不明確。與此同時,隊內(nèi)九名球員僅剩一年合同到期。

自2021年11月至今,利物浦體育總監(jiān)崗位四次出現(xiàn)人員待交接、臨時代管的空檔。僅有兩段時期實現(xiàn)短暫穩(wěn)定:休斯任職的18個月至24個月,以及2022年沃德代管的五個月。管理層頻繁更迭,也能解釋為何多名球員合同續(xù)約工作一拖再拖。

休斯與愛德華茲二十余年樸茨茅斯時期便相識,休斯當(dāng)時還是球員,愛德華茲擔(dān)任數(shù)據(jù)分析師。愛德華茲看中休斯在伯恩茅斯搭建的高效引援體系,將他帶到利物浦,俱樂部后續(xù)也充分受益于休斯前期鋪墊的球探網(wǎng)絡(luò)。休斯一直沒有遷居默西塞德郡,仍住在英格蘭南部海岸,每周僅花兩天時間赴利物浦辦公。愛德華茲遞交辭呈時,休斯的合同遠未到期,日常工作暫時未受沖擊,但長期走向已然確定,他最后會前往沙特聯(lián)賽任職。

休斯在伯恩茅斯時期就簽下伊勞拉,今年五月又促成這位巴斯克教頭登陸利物浦。雖然是休斯主導(dǎo)引進流程,副體育總監(jiān)大衛(wèi)伍德法恩也全程深度參與。伍德法恩自2024年起擔(dān)任休斯副手,過去十年在足壇各類崗位歷練,經(jīng)驗豐富,外界猜測他有可能會將接任體育總監(jiān)一職。

伍德法恩同樣最初在樸茨茅斯與愛德華茲共事,擔(dān)任分析師,他預(yù)計會以某種身份留在利物浦。朱利安·沃德也將留任,后者是在愛德華茲回歸后,重返芬威出任技術(shù)總監(jiān)。沃德2022年11月遞交辭呈,2023年6月正式卸任體育總監(jiān)。當(dāng)年離職緣由與愛德華茲如今如出一轍:利物浦運營模式徹底向主教練集權(quán)傾斜。外界傳聞沃德會頂替休斯,但沃德滿意現(xiàn)有崗位,主要負責(zé)青訓(xùn)體系。如果沃德重回體育總監(jiān)崗位,或是伍德法恩直接晉升,集團都需要填補空缺——芬威認定單一體育總監(jiān)無法包攬俱樂部全部足球業(yè)務(wù)。

愛德華茲這次離開利物浦,和2021年那次有著本質(zhì)區(qū)別。上一回,除去與克洛普共事的矛盾,他本身也迫切需要休息。而這一次,是因為崗位實際工作內(nèi)容與當(dāng)初的承諾嚴(yán)重不符,他不愿繼續(xù)履職,現(xiàn)在完全自由身待業(yè)。

上次離職空檔期,切爾西所屬藍科集團曾是多家爭相邀約他的資方之一。不難預(yù)見,多家認可他利物浦工作履歷的俱樂部集團,會向他拋出橄欖枝,希望他復(fù)刻當(dāng)年為芬威打造的成功體系。

愛德華茲離任留下亮眼履歷:輔佐克洛普期間轉(zhuǎn)會操作口碑極佳,后期力主提拔休斯,后者敲定克洛普繼任者斯洛特,斯洛特上任首個賽季便拿下英超冠軍。相比之下,休斯執(zhí)掌利物浦后的引援操作,外界評價褒貶不一。

2011年,愛德華茲從熱刺加盟利物浦,入職時未曾接受任何媒體專訪;此番離任,他依舊全程回避采訪。零采訪記錄,足以說明他向來低調(diào)行事,極少在公眾面前暴露個人想法,也避開了大量外界追問。

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