0比4客場(chǎng)輸給云南,主場(chǎng)5外援打單外援的上港拿不下,又在客場(chǎng)慘敗青島海牛。泰山隊(duì)已經(jīng)在最近一個(gè)月,連著讓自家球迷不斷感到惡心。
年年投入在中超是第一檔,年年事都不少,唯獨(dú)打不出符合投入的戰(zhàn)績(jī),莫名其妙的陷入困境!當(dāng)然這樣一支泰山隊(duì)的問題概括起來也很簡(jiǎn)單——局面是擰巴的,核心崗位的人德不配位,深層原因是股改埋下的禍根!

目前泰山俱樂部在競(jìng)訓(xùn)層面最重要的4個(gè)位置,俱樂部董事長(zhǎng)吳志東是體育局的人,20年前是宋衛(wèi)平舉報(bào)的黑哨!
俱樂部總經(jīng)理周培建,是從濟(jì)南文旅內(nèi)部調(diào)過來的,對(duì)于中國足球的了解程度打個(gè)大大的問號(hào)。
俱樂部副總兼掛名主帥,引援操盤手宿茂臻,是濟(jì)南文旅找回來的人。但要人脈沒人脈、要眼光沒眼光。
實(shí)際上的主教練韓鵬,是電力時(shí)期留下來的人。作為教練也只是一個(gè)還在練級(jí)的菜鳥,至少現(xiàn)階段他不應(yīng)該接手一個(gè)中超豪門的一線隊(duì)!
不客氣地說,這4個(gè)人都不應(yīng)該出現(xiàn)在目前的位置上,或者說這4個(gè)人最多只能留一個(gè)出現(xiàn)在這個(gè)位置。更何況這4個(gè)德不配位的人還是來自不同的背景、不同的派系,無法形成合力,所以別人家是1+1+1+1=4;泰山隊(duì)這里頂多是0.5+0.6+0.7+0.8還得再除以1.5。
所以成績(jī)不好屬于大家都有責(zé)任,但是你要硬把鍋強(qiáng)行甩給某個(gè)人頭上,確實(shí)也不合適。那為何會(huì)造成這個(gè)擰巴的局面呢?這就是股改埋下的禍根!

股權(quán)多元化改革雖然當(dāng)初被寫進(jìn)了足改方案,但寫進(jìn)了足改方案,又沒說你必須要股權(quán)多元化改革,而是要你有條件的進(jìn)行股權(quán)多元化改革。更何況股權(quán)多元化改革的目的,本質(zhì)上只是讓俱樂部在投資上,擺脫對(duì)于單一企業(yè)的依賴。
唯一一個(gè)既在金元足球高峰期投入在第一梯隊(duì),又在后金元時(shí)代活的很滋潤(rùn)的上港,雖然名義上也是多家企業(yè)出資;但俱樂部投資方始終是上港集團(tuán),不管是上汽還是上海銀行,那都是贊助商的性質(zhì)。
當(dāng)俱樂部的投資,確實(shí)擺脫了對(duì)于單一企業(yè)的依賴,這其實(shí)跟股改的方向是一致的。但俱樂部又是100%由上港控股,因此在運(yùn)營層面,上港集團(tuán)對(duì)于俱樂部具備獨(dú)立決策的能力,避免了多股東之間不合去扯皮的情況。
而上海灘另一家俱樂部申花,也是同樣的情況;雖然100%由久事控股,但交通銀行也是當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面給申花拉來的贊助啊。
這5年另一家非常穩(wěn)定的俱樂部成都,也是興城集團(tuán)100%控股。當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面想辦法,給成都蓉城俱樂部找點(diǎn)政策減免,找點(diǎn)贊助。
但山東泰山的股改,在中國足壇本質(zhì)上就是一種另類。所謂的433股權(quán)結(jié)構(gòu)這就導(dǎo)致一個(gè)很擰巴的情況,濟(jì)南文旅表面上是替濟(jì)南市有關(guān)方面代持的大股東。但是大股東本質(zhì)上是個(gè)能力水平低下且實(shí)體產(chǎn)業(yè)能力不足的“空殼公司”,要能力沒能力,要錢沒錢!
那么俱樂部面臨重大決策的時(shí)候,你說到底應(yīng)該是代持的文旅說了算,還是掏錢的綠發(fā)/電力說了算?可不就得去扯皮么。

你再看俱樂部這些核心崗位,以及教練組的配置,有文旅的人,有文旅找來的人,有電力時(shí)期的人,還有來自第三方的人。。。
為什么俱樂部?jī)?nèi)部人事關(guān)系那么復(fù)雜?本質(zhì)上就是因?yàn)?33的股改結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的!泰山俱樂部股權(quán)的433架構(gòu)根本不是形成合力,而是彼此不信任,都往里面塞人,越塞越亂。
所以走到這一步,俱樂部?jī)?nèi)部從上到下,沒有一個(gè)人能夠承擔(dān)主要責(zé)任。但是走到了這一步,俱樂部從上到下,也沒有無辜的。
至于433引發(fā)的一系列問題能不能解決?只能說如果這件事發(fā)生在上海,并不難解決,但發(fā)生在山東解決起來并不容易。
首先俱樂部?jī)?nèi)部人事關(guān)系如此復(fù)雜的背后,一方面是都往里面塞人;但被塞進(jìn)去的,也在無形中是對(duì)不同派系的人進(jìn)行監(jiān)督。所以這些人互相監(jiān)督,就導(dǎo)致他們?cè)谙嗷ゲ鹋_(tái)的時(shí)候,也起到了相互制衡的效果,真要是俱樂部出什么大事,就成了集體承擔(dān)責(zé)任。而集體承擔(dān)責(zé)任,從另一個(gè)角度來說,就是大家都沒事。

更何況山東的股改還有個(gè)巨大的BUG在于,國網(wǎng)其實(shí)根本就不想再玩下去了。
國網(wǎng)投資山東足球真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),其實(shí)發(fā)生在2016年。那一年國網(wǎng)高層發(fā)生了人事變動(dòng),非常關(guān)心和支持山東足球發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)退休后,俱樂部的發(fā)展就改變了策略,他們?cè)?017年年初套現(xiàn)王永珀、趙明劍、楊旭、高準(zhǔn)翼收回了5個(gè)億左右的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),從此他們的投入離開了金元時(shí)期的第一集團(tuán)。
而在20年泰山隊(duì)走省市共建這條路的背后,表明原因是,有關(guān)方面要求央企要?jiǎng)冸x三產(chǎn);但直接把俱樂部管理權(quán)徹底交給濟(jì)南文旅,以及在那個(gè)還在執(zhí)行投入帽規(guī)定不許超過12個(gè)億,恒大上港這些俱樂部還在超帽的時(shí)間點(diǎn),他們給俱樂部留下的三年預(yù)算,是按照每年5、6個(gè)億做的,實(shí)際上那個(gè)時(shí)間點(diǎn),國網(wǎng)就已經(jīng)想逐漸隱退了。
只不過疫情后,多家中超俱樂部投資方迅速崩塌,并對(duì)中國足球職業(yè)聯(lián)賽造成了深層次的影響,中超投入數(shù)字?jǐn)嘌率较禄株庡e(cuò)陽差的讓泰山隊(duì)過了幾年好日子!而因?yàn)檫t遲無法給俱樂部找到合適的投資方,綠發(fā)/電力也只能繼續(xù)被動(dòng)的給俱樂部輸血。
而俱樂部的困境當(dāng)然讓各方感到頭大,但現(xiàn)狀或許已經(jīng)是當(dāng)下最好的結(jié)果了。畢竟俱樂部只是亂,但家底厚還能經(jīng)得起折騰。如果現(xiàn)階段真要強(qiáng)行改回單一股權(quán)結(jié)構(gòu),更有可能離開的反而是早就不想玩的國網(wǎng)。
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