當(dāng)時(shí)他就拋出一個(gè)條件:轉(zhuǎn)會(huì)事務(wù),我要說話權(quán)。

你猜怎么著?如今不僅兌現(xiàn)了,還加碼了——現(xiàn)在皇馬足球競技層面的所有事,基本上都繞不開他。
這不是簡單的權(quán)力回歸,而是一次徹底的管理模式重塑。
穆帥重新組建的教練組很有意思,老熟人帶進(jìn)來,赫迪拉這種新面孔也補(bǔ)了進(jìn)來。
平時(shí)大家都可以發(fā)表意見,但最終拍板的,永遠(yuǎn)是穆里尼奧一個(gè)人。
基地內(nèi)部的人說,現(xiàn)在隊(duì)里誰都知道規(guī)矩:權(quán)責(zé)清晰,老板只有一個(gè)。
他確實(shí)會(huì)放權(quán),但放得比前任們少得多。
有人覺得這是不信任團(tuán)隊(duì),我倒覺得,這正是穆帥的生存之道——把一切控制在手里,才能避免任何可能導(dǎo)致球隊(duì)失衡的意外。
這套思路滲透到了每個(gè)角落。
飲食怎么安排、傷病如何康復(fù)、考勤怎么查、聚餐搞不搞,全有穆氏標(biāo)準(zhǔn)。
巴爾德貝巴斯現(xiàn)在的氣氛,跟過去幾年完全不同。
轉(zhuǎn)會(huì)市場上,他的話語權(quán)更早體現(xiàn)出來。
五月底他就交了一份競技報(bào)告,沒寫具體人名,而是列出了需要補(bǔ)強(qiáng)的位置和目標(biāo)類型。
俱樂部按這個(gè)方向去操作,效果不錯(cuò)。
一旦他親自下場談球員,高層對(duì)他的意見格外重視。
維尼修斯續(xù)約、蒂亞戈·皮塔奇留下,都是他點(diǎn)頭的關(guān)鍵案例。
當(dāng)然,最終拍板還是高層來做,但穆帥要的,就是這份"被重視"的分量。
青訓(xùn)營也沒逃過他的影響。
現(xiàn)在小球員之間流傳一句話:"聽聽穆帥怎么安排。
"季前賽期間,他從那些青訓(xùn)新秀中親自挑選進(jìn)入一線隊(duì)合練的人選。
這不是走形式湊人數(shù),而是經(jīng)過整個(gè)夏天的持續(xù)觀察后,做出的精準(zhǔn)選擇。
訓(xùn)練強(qiáng)度的變化最直觀。
一天兩練成了常態(tài),平圖斯還在,但穆帥把自己的人迪亞斯也帶了過來。
兩個(gè)人配合,把訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)直接拉高了一個(gè)檔次。
備戰(zhàn)初期,體能儲(chǔ)備是第一位的。
說實(shí)話,看到這些變化,我第一時(shí)間想到的是:這種高度集權(quán)的管理模式,在當(dāng)下的足壇還能走多遠(yuǎn)?有人說穆帥老了,還在用二十年前的那一套。
但我看到的是,他太清楚自己想要什么,也知道如何把團(tuán)隊(duì)往一個(gè)方向使勁。
他不是不信任別人,而是深知足球場上的容錯(cuò)率有多低——一個(gè)小小的松動(dòng),可能就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。
當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)也存在。
把所有決策壓在一個(gè)人的身上,一旦判斷失誤,后果誰來承擔(dān)?皇馬的球迷會(huì)不會(huì)接受這種高壓管理?這些問題,時(shí)間會(huì)給出答案。
不過有一點(diǎn)可以確定:現(xiàn)在的皇馬,不再是一支靠集體智慧運(yùn)轉(zhuǎn)的球隊(duì),而是一臺(tái)以穆里尼奧為核心的精密機(jī)器。
你覺得,穆帥這套打法適合現(xiàn)在的皇馬嗎?權(quán)力高度集中,到底是穩(wěn)定軍心的利器,還是埋下隱患的伏筆?來聊聊你的看法。
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