來源:滾動播報
(來源:上觀新聞)


5日深夜,上海體育館,當上海男籃將士們高高舉起代表CBA總冠軍的至尊鼎,榮耀終歸上海!很多人還沒意識到,除了競技成績的冠軍,上海久事男籃俱樂部也有望穩穩拿下票房收入第一:相比上賽季CBA聯賽第11名、票房、贊助和衍生品三項營收總收入3463萬元,本賽季打滿5場總決賽系列賽后,上海男籃賽季主場票房有望破億,不管是體育產業消費層面還是文商旅體展融合角度,這絕對是一個比奪冠更振奮人心的信息。
優異戰績引爆球市,職業賽事釋放消費紅利
本賽季,上海久事男籃的主場票房熱度,甚至比球員們的神勇發揮更勝一籌。常規賽,上海男籃21個主場全勝,徹底點燃上海球市熱度,可容納一萬余名現場觀眾的上海體育館依舊供不應求,一票難求成為上海男籃主場的常態。

從常規賽到總決賽,上海男籃主場一票難求。 海沙爾 攝
四分之一決賽,上海男籃2比0擊敗山東,順利晉級半決賽,2個主場門票全部售罄;半決賽,上海男籃3比1淘汰北京北汽男籃,2個主場依舊一票難求;總決賽,上海男籃4比1擊敗浙江廣廈,3個主場引爆全城觀賽熱潮。
根據筆者掌握的相關數據,即便不計收入相對較少的客場賽事,上海男籃常規賽票房收入約4000萬元,季后賽、總決賽票房收入高達3700萬元,若疊加贊助、衍生品銷售收入,整體營收極有希望突破1億元大關。
上海久事男籃票房的空前火爆,與多重核心因素密切相關。首先是球隊戰績的全面突破。上海球迷整體觀賽素養高,并非單純的“成績球迷”,但球隊交出常規賽38勝4負、追平隊史紀錄的23連勝、主場21戰全勝的優異戰績,逐步吊起了上海球迷向來“苛刻”的觀賽期待,也大幅提升了賽事商業價值與城市籃球氛圍。

球員在賽后來到球隊更衣室,進行慶祝,并換上冠軍紀念服。 海沙爾 攝
其次是上海雄厚的經濟基礎與強勁的城市消費力支撐。上海擁有2000多萬常住人口,作為全國經濟中心,市民具備極強的文化消費能力與消費意愿。其中,被外地網友戲稱的“滬爺”群體成為這次搶票消費主力:2002年,尚且年幼的他們見證了李秋平、姚明領銜的上海男籃奪得隊史首個CBA總決賽冠軍;時隔24年,這批事業穩定、有閑有情的中年球迷,愿意為情懷體驗、情緒價值以及稀缺賽事體驗付費。他們早已養成常態化體育觀賽、體育消費習慣,將觀賽融入日常生活,球賽消費不再是單一支出,而是涵蓋餐飲、交通、社交的復合型場景消費。
最后,CBA總決賽頂級賽事資源的稀缺性引發的供需失衡,進一步放大了上海男籃主場的票房爆發力。經過全新改造的上海體育館,單場可容納觀眾接近12000人,但依舊無法滿足全城高漲的觀賽需求。上海與浙江廣廈主場杭州相距僅169公里,高鐵通勤便捷,兩地球迷跨城觀賽、爭搶門票,進一步加劇了門票供需矛盾。

6月5日,上海久事大鯊魚男籃奪冠,球隊在奪冠后進行賽后慶祝,現場球迷也為球隊吶喊慶祝。 海沙爾 攝

6月5的總決賽第五場,上海男籃主場球票早早就售罄。
必須看到,上海男籃總決賽票務政策向鐵桿球迷傾斜的科學機制,通過套票持有者優先、長者禮遇等政策保障資深球迷、老年球迷的觀賽權益,也讓普通球迷購票難度大幅提升,全網隨處可見“一票難求”的感慨。
火熱的主場賽事,也全面帶動了球隊體育文化衍生品銷售。據悉,季后賽開啟后,上海男籃主場文化衍生品銷售額達到常規賽的3倍,單主場日均營業額超10萬元,總決賽最后一個主場銷售額更有望突破50萬元大關。時隔24年重奪CBA總冠軍,讓現場球迷甘愿為熱愛買單,與這座生活、熱愛的城市共享榮耀、雙向奔赴。
深耕長期價值,職業體育喚醒城市消費活力
歸根結底,上海男籃球市火爆,折射職業體育蘊藏的巨大消費潛能。職業體育是以商業化、市場化模式運營的體育活動,運動員以賽事競技為職業,依托門票、商業廣告、賽事運營等獲取收入,由專業團隊運營推廣,以職業俱樂部為核心載體,嚴格遵循市場經濟規律運作,核心產品為體育競賽表演。在國內,中超、CBA是職業體育的典型代表,也是我國市場化程度最高、開放最早、商業價值最大的頂級職業聯賽體系。


相較于奧運會、亞運會等一次性綜合型體育盛會,CBA、中超等職業聯賽常年常態化辦賽,能夠持續帶動城市消費、賦能城市發展,擁有更長效的城市經濟拉動效應。上海男籃奪冠全程,門票快速售罄、球迷觀賽熱情高漲,本質上是城市體育文化、體育精神的生動彰顯。當代球迷主動將體育觀賽、體育消費融入日常,心甘情愿為精神體驗、情懷價值付費。
同樣火爆的票房、市場表現,也出現在上海久事旗下另一支職業體育俱樂部——中超上海申花。“五一”假期首日,上海申花對陣成都蓉城的中超焦點大戰,現場涌入61815名球迷,觀賽人數超越同年周杰倫上海演唱會觀眾規模,創下1997年上海體育場(八萬人體育場)落成以來,涵蓋賽事、演唱會等各類大型活動的歷史最高上座紀錄。本場賽事吸引超5000名成都球迷赴滬觀賽,不僅刷新申花主場客隊球迷到場人數紀錄,也創下成都蓉城隊客場助威人數新高。


據上海申花足球俱樂部數據顯示,5月1日這場焦點戰票房收入約800萬元;全新落成的申花中心營收,也從以往主場比賽日的三四十萬元,攀升至五十萬元以上。一場頂級職業賽事,足以激活一座城市的消費活力。短短兩小時的足球賽事,撬動了兩天及以上的長周期假日消費。
除門票、賽事周邊紀念品等核心消費外,這場中超焦點戰還帶動餐飲、住宿、交通、文旅游覽等關聯消費9963.66萬元。亮眼的消費數據,既得益于成都客場球迷的強勁消費力,也源于申花俱樂部的精細化運營賦能。賽前,申花俱樂部主動擴容客隊票務配額,保障更多成都球迷現場觀賽,同時配套發放上海城市景點優惠券,精準撬動賽事周邊文旅消費增量。

數據來源:德國轉會市場網站(TransferMarkt)中國區管理員 朱藝
清華大學體育產業發展研究中心主任王雪莉,曾在《多維創新,促進體育消費》主旨演講中指出,體育消費具備鮮明的高忠誠度、不可逆特性,用戶粘性極強,為體育產業可持續發展筑牢了市場根基。但體育消費的長尾效應,依托于體育產業的長期深耕,急于逐利、賺取“快錢”的模式最終只會淪為行業泡沫,而優質的行業“慢錢”,需要長期培育大眾體育消費意識、消費人群與消費習慣。支撐體育產業良性循環的核心,是全社會體育文化氛圍的持續積淀與正向引領。她強調,體育產業的根基是體育文化,體育文化培育、體育消費習慣養成非一日之功,需要長期積累、久久為功。
立足職業賽道,上海為體育城市建設賦能示范
在筆者看來,上海正全力建設全球著名體育城市,而從全球頂級體育城市的核心評判標準來看,職業體育的發達程度,是衡量一座體育城市含金量、國際化水平的核心指標。


該指數連續第四年推出,為衡量全球及中國城市體育發展水平提供了重要參考。
上海體育大學發布的《2025全球體育城市指數排行榜(2025 GSCI)》與《2025中國體育城市指數排行榜(2025 CSCI)》顯示,全球榜單中,法國巴黎憑借2024年奧運會的成功舉辦,從2024年全球第4位躍居榜首,洛杉磯、倫敦、紐約、東京分列二至五位,全球頭部體育城市格局整體穩定,呈現“歐美主導、亞洲加速追趕”的發展態勢。中國城市表現亮眼,北京(第24位)、上海(第26位)、杭州(第46位)、成都(第47位)、香港(第49位)五座城市躋身全球50強,排名較往年穩步攀升。
指數研發項目主持人、上海體育大學教授劉東鋒介紹,《2025全球體育城市指數》包含四大核心指標維度:體育歷史與傳統、體育賽事影響力、媒體傳播力、職業體育影響力。縱觀全球榜單前十城市,普遍具備三大共性特征:一是常年承辦各類國際頂級賽事,擁有全球知名的自主品牌體育賽事;二是職業體育產業高度發達,坐擁國際頂級職業聯賽主場俱樂部,擁有一批享譽全球的職業體育隊伍;三是體育傳媒體系成熟,高度重視體育賽事的媒體傳播與品牌影響力打造。

四年一屆的世界杯,是職業體育、商業賽事的標桿。圖為當地時間5月25日拍攝的蒙特雷體育場(無人機照片)。 蒙特雷體育場(又稱BBVA體育場)位于墨西哥新萊昂州瓜達盧佩市,是墨西哥著名現代化足球場之一,將在2026年美加墨世界杯期間承辦4場比賽,包括3場小組賽和1場淘汰賽。 新華社發

6月5日,上海久事大鯊魚男籃時隔24年再奪CBA總冠軍。

2025年11月22日 ,上海海港奪得2025賽季中超冠軍,這是第四次中超奪冠。 新華社記者 吳青昊 攝

4月1日晚,2025-2026 賽季女排超級聯賽決勝場終場哨響,上海女排時隔25年再度捧起聯賽冠軍獎杯。
整體而言,相較于歐美職業體育百年積淀的成熟體系,以CBA、中超為代表的中國職業體育仍處于起步發展階段,上海的三大球職業俱樂部也還處于探索階段。我國三大球及各類體育項目的職業化探索,在發展過程中遭遇過挫折、面臨過爭議,但這都是行業改革進階中必然經歷的階段性問題。
必須看到,職業體育是競技體育發展的高階形態,也是我國從體育大國邁向體育強國進程中不可或缺的重要風向標。作為國內職業體育改革的先行地,上海職業體育成果豐碩、上海三大球職業俱樂部也有所收獲:上海海港四次斬獲中超聯賽冠軍、上海久事男籃時隔24年再度登頂CBA、上海男女排持續奪冠并輸送優質青訓人才。
在筆者個人看來,上海三大球職業俱樂部在收獲亮眼成績的同時,也需要胸懷全國,為中國三大球國字號的進步繼續貢獻力量——上海職業體育理應主動擔當行業排頭兵、領頭羊,持續深耕職業體育賽道、堅信職業體育的核心力量,為打造中國特色職業體育體系貢獻更多的上海經驗、申城智慧。
原標題:《觀點:上海男籃既拿聯賽冠軍、也奪票房第一的啟示,是相信職業體育的力量!》
欄目主編:陳華 文字編輯:陳華 題圖來源:海沙爾 圖片來源:海沙爾
來源:作者:為冰
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