5月7日至8日，尤文圖斯主場安聯球場承辦了歐洲球場與安全協會（ESSMA）第五屆可持續發展專題研討會，超過20位來自歐洲各地的可持續發展經理、運營人員和球場管理者齊聚都靈，圍繞體育基礎設施的環保與社會責任議題展開交流。
本次研討會聚焦球場運營的兩大核心場景：餐飲服務和賽事組織。與會者重點探討了如何在保障球迷觀賽體驗的前提下，降低食品飲料供應鏈的環境足跡。歐洲球場網絡中的多家頭部餐飲運營商參與了經驗分享。會議同時展望了可持續賽事的未來趨勢，指出塑料管理、垃圾分類和球迷綠色出行等議題將在未來幾年成為賽事規劃的關鍵考量。
尤文圖斯在專題環節中介紹了俱樂部的ESG治理演進路徑。近年來，俱樂部逐步將可持續發展從零散倡議整合為系統化戰略，形成"黑白與更多"（Black, White, and More）戰略框架，覆蓋組織各層面的治理架構。俱樂部強調其獨特定位——將可持續發展視為文化和人的議題，而非單純的合規要求。具體措施包括內部培訓體系、與績效掛鉤的ESG目標設定，以及與合作伙伴和利益相關方的協作治理模式。
會議期間，與會者參觀了由尤文圖斯長期支持的救助兒童會教育中心，該案例展示了俱樂部如何將社會影響力從傳統慈善模式轉向與本地社區的深度共建。尤文圖斯與ESSMA表示，將繼續推動可持續發展成為創造社會、環境和經濟價值的驅動力。
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